置身于風起云涌的2023年，得益于眾多領導、客戶、朋友的一路扶持；得益于千余名源海奮斗者認真而努力地與企業同頻共振、肝膽相照，源海在二三規劃的啟動年里與眾多挑戰短兵相接，又一路高歌。

12月31日-1月1日，源海控股2023年度總結暨2024年度啟動會在青島隆重舉行，來自總部及全國各區域、各事業部、各作業中心、各職能中心的170余名管理人員和優秀員工代表現場參與。

這是一場述職、總結、檢視、反思的會議，更是厲兵秣馬、強勢出征的號角，讓每一位源海人都帶著過往的經驗與教訓更清晰2024年做什么，怎么做，往哪走。

龍騰盛世，夢想成真。在2024這個寓意著希望與機遇的年份里，我們揚帆起航新征程，踏浪前行向未來。

2023年，是源海二三規劃的第一年，源海總計完成全口徑營收近2億元，完成展業合同新增4.2億元，2023年重點落地681個項目  。  

2023年，內部建設上持續推進阿米巴經營體系，落地三級阿米巴單元（區域級）,著力從戰略目標、企業經營模式及制度流程、人力資源體系等多個維度進行企業的轉型、改革、創新。

2023年，我們的腳步從井岡山到古田，到遵義，終于在第四站走到了延安，在這里，我們的戰略、文化得到了進一步的深化與創新，傳承與共識；

2023年，我們搭建起人力資源三支柱模式，舉行企業級培訓19次，各團隊內部培訓不計其數，課程涵蓋入職培訓、專業培訓、信念培訓、文化培訓、管理培訓等，達到全員覆蓋；校招走過了數十所高校，共選聘200余人，我們堅信：企以才立，業以才興；

2023年，我們有100多人次收到了近70個合作伙伴的書面表彰，專業，敬業，樂業，堅持用技術為客戶創造價值，是我們不變的初心。

保持專業領先，是源海最重要的核心價值觀之一，提升單兵作戰能力、提升團隊作戰能力、提升企業作戰能力，一直是企業建設的核心任務。

對外，持續落地1+N+X全過程咨詢服務模式，充分利用行業升級轉型機遇，充分洞察客戶需求，逐步實現從傳統咨詢向新型全過程工程咨詢轉型。

對內，加強作業中心標準化體系，前臺項目標準化體系，政府項目標準化體系體系建設，不斷提升客戶服務能力。

2023年，源海數字化建設取得長足發展，著力利用推進戰略轉型升級，持續建設全過程管理數字化平臺，統籌和管理建設項目各個階段數據、信息、資料等資產，走出了一條由要素驅動到戰略驅動的發展之路，堅持以創新引領企業發展，并于7月份迎來住建部專家團考察調研。

企業信息化管理平臺IMC2.0版本重磅上線，合同管理、立項管理、發票申請、收費確認、項目管理、業績分配等模版開發完成，未來將繼續在阿米巴經營管理、人力資源、數據共享等領域深耕細作。項目數字化管理平臺EDC升級版本同步開發中。

持續進行全產業鏈整合，堅持發展全過程工程咨詢，打造客戶服務一站式平臺。

以青島總部為根據地，進行山東、京津冀、成渝西、中原及大灣區五大戰區布局，業務覆蓋全國19個省份，70余重點城市。

2023年持續完成企業平臺資質、資信體系建設，共成功申報1項新增資質資信，成功完成7次政策類申報；持續強化人才梯隊建設， 各類專家庫入庫完成10余人次。

2023年，我們銳意創新，穩健發展，但也遭遇了外部大環境的沖擊，直面諸多艱難險阻。雖然這一走得很艱難，但在全體員工的努力下，在社會各界和合作伙伴的信賴下，我們的業績基本持平2022年，這個成績在風起云涌的大環境中，更加彌足珍貴。事實證明，源海依然是省內領先的工程咨詢企業，依然是值得客戶、員工信賴的穩健平臺。

在歲末年終的時候組織管理人員述職，其目的在于從根本上找差距，補短板，通過精細化管理降低運營成本、提升組織效率，苦練內功活下去，凝練出一支具備戰略視野，具備長期艱苦奮斗的精神，具備招之即來，來之能戰，戰之必勝的信念和能力的管理隊伍，一起走向更美好的未來！

會議現場

源海控股黨支部書記\董事長曹培才致開場辭

源海控股總經理王廷先做經營情況總結并發布2024年企業戰略規劃

今天，是2024第一個工作日，充滿希望又遍布挑戰的全新征途已經鋪展開來，遠方是何種風景尚不得而知，但前路漫漫，惟有奮斗可突出重圍！

華為任正非曾提出：“活下來，有質量地活下來”，我們以為，這種警示并不是悲戚調，而是出征令，越是在不確定的環境中，越是要堅定信念，韌性成長，將所有資源與精力，聚焦于客戶價值，聚焦于企業經營。

烈火試真金，逆境出強者。2024年，我們的腳步仍將持續向前，在保持穩健的同時持續創新升級，聚焦企業發展主賽道：

2024年將精力主要放在求生存、重產品和高運營方面，啟動數據共享平臺建設，加速數字化平臺商業化運營進程。對戰區、作業中心布局進一步優化調整，打通大客戶一站式服務通道，實現前、中、后臺高效協同作戰，提升企業整體服務能力。

組織保障方面，進一步壓實阿米巴經營模式，這種個體效益和整體效益的平衡，實現責權利對等。在企業架構上，進一步提升扁平化程度，提高組織的應變能力和組織效率，并不斷優化健全人力三支柱模式，為公司核心價值觀的傳承和政策落地提供組織保障。

2024年， 將以打造一個核心（科技引領為核心），兩個擴張（業務擴張和市場擴張），三個創新（科技業務創新、業務模式創新、管理體系創新），四個能力（市場開拓能力、阿米巴經營管理能力、項目管控能力、培育將帥能力）為戰略指導思想，發揮高水平的專家智庫能力，成為客戶可依賴的咨詢行業平臺，可信賴的一站式工程咨詢解決方案提供商，努力打造科技+咨詢的全行業、全產業、全領域為一體化的綜合性企業。

子曰：“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。”過往的經驗證明，只要朝著正確的方向繼續踏實地走，最終都會擊破堅冰，走向勝利。

此刻，我們已經站在2024的全新起點，時間的如椽巨筆，即將開始描繪全新的畫卷。請相信，人因夢想而偉大，又因堅持夢想而成長，只要我們居安思危，居安思進，居安思創，定能在新時代的節點上鐫刻不朽，用奮斗成就永恒！